Optimización Comercial Hewlett-Packard
Nimblu-Keytronics
Nuestra Misión
Recopilar y analizar datos de ventas de diversos minoristas, incluidos Liverpool, Palacio de Hierro, Walmart, Home Depot, Office Max y Office Depot, para identificar oportunidades de mejora, optimización en la distribución y ventas de productos Hewlett-Packard.
Desarrollo del Proyecto
El proyecto se centró en desarrollar un sistema sofisticado de recolección y análisis de datos:
1. Sistema Interno de Recolección de Datos: Hewlett-Packard estableció un mecanismo interno para recopilar información de ventas e inventario de los diferentes minoristas en diversos formatos, como Excel, CSV, TXT y fax. Este proceso implicó recibir, revisar y finalmente consolidar los datos en una base de datos local, seguida de su migración a Azure para un procesamiento y análisis centralizado.
2. Mapeo e Integración de Datos: Los datos recopilados se mapearon e integraron en un sistema de software diseñado para visualizar tableros de control de ventas y análisis de demanda. Este paso fue crucial para comprender la distribución y el rendimiento de ventas de los diferentes minoristas.
3. Base de Datos Centralizada con Azure: Utilizar Azure permitió la gestión centralizada de la base de datos, asegurando un almacenamiento de datos organizado, accesible y seguro.
4. Desarrollo de Software: Nuestro equipo de desarrollo creó tableros de control amigables basados en los datos de Azure. Estos tableros proporcionaron percepciones sobre qué minoristas vendían qué producto y dónde se estaban realizando las ventas, también se determinaron datos sobre el perfil del cliente final y la integración de reportes detallados sobre las ventas de productos HP, incluyendo métricas como sell-in, sell-out y sell-through.
5. Utilización de Power BI: Se empleó la herramienta Power BI de Microsoft para analizar visualmente los datos extraídos de Azure, mejorando las capacidades de toma de decisiones respecto a las estrategias de distribución y ventas de productos HP.
Resultados
La implementación de nuestro sistema condujo a resultados notables:
1. En 2010, la iniciativa fue honrada con el premio Microsoft Cloud Partner of the Year, reconociendo su uso innovador de tecnologías en la nube
2. Se logró un notable aumento en ventas y una notable mejora en la eficiencia de la distribución a minoristas. Esta transformación se debe principalmente a una comprensión profunda y basada en datos de cómo el inventario se estancaba y de las necesidades de productos aún por satisfacer en diversas localidades, todo gracias a la valiosa información que ahora recopilamos para HP.
3. La estrategia llevó a una situación de ganar-ganar donde tanto los minoristas como Hewlett-Packard minimizaron las pérdidas asociadas con el inventario no vendido, optimizando los niveles de stock de acuerdo con la demanda.
4. Se recopiló y analizó información sobre las ventas de equipos de computación personal e impresión en México desde 2009 hasta 2016.
5. La iniciativa resultó en un aumento del 30% en eficiencia y ventas, demostrando el poder de la toma de decisiones basada en datos en la distribución minorista.